 · 学习闭环，在线教育拆解工具
发现现象，然后弄清现象背后的底层逻辑之后，团队想到了学习闭环。学习闭环并不是一个新理论，但是李勇团队是所有在线教育机构中，很早就开始用学习闭环的逻辑拆解教育产品的团队。
 什么是学习闭环？把学习看成一个黑箱，一个输入和输出的过程。而学习闭环就是要打开这个黑箱，拆解出备课教学的分步步骤，通过练习做到知识内化，通过测试检验效果，不断反馈，闭环实现螺旋式上升的学习旅程。
简单的学习闭环包括练、测、评、备、教这5个要素，在课堂上，它们由老师和学生一体化完成的，线下老师是学习闭环的中心。到了线上，老师和学生可以分开，学生可以自主学习，以学生为中心的学习闭环就成了可能。
学习闭环中哪一个环节更可能是击穿阈值的单一要素？
回到对中国教育的一个独特规律的认知——考试。中国人最重视教育，学习改变命运是绝大多数人的共识，而一级级的考试升学制度也对学习形成了强大的指挥棒。全国5000万名初中生、2000万名高中生，一天当中除了上课外，就是在做题。拿到一道好题或更有效地做题，是每个学生的痛点和刚需，李勇团队正是针对这一痛点对产品进行深度打磨。
 当时市场上有很多题库，不过，大部分题库中都充斥着错误的题目，错误的答案。为了解决这个问题，李勇团队让多人做题，平均每套题有8个人来确定答案，一番下来，他们一共做了60万道题。虽然做这件事费时费力，但做出来就是堡垒。
通过海量的题，精准的答案，千人千面的试卷，碎片化的时间练习，人机互动练习等一系列的产品设计和迭代，李勇团队打造出了一款初高中的刷题利器——猿题库。
猿题库上线的前几周，公司曾在百度上做过短期的广告推广，后来发现完全是多此一举。考生们都在想方设法地搜索好的考试资料，尤其是在同一个培训辅导班，好的考题很快就会在同学之间传播开。结果猿题库几乎没有花费任何钱，靠着学生之间的口口相传就进入了市场。正如猿辅导联合创始人帅科所说：“好的产品自己会说话。”
 复盘来看，猿辅导之所以能够迅速在市场上站稳脚跟，成功切入在线教育市场的主打产品，就是因为在线教育当时的主要风口是学习工具。而好未来、新东方当时的聚焦点是班型、传播形式，错失了学习工具这个风口。
  快速迭代，踩准时代步伐
· 产品迭代，业务迭代
2014年李勇团队成立了AI实验室，猿辅导并不是简单地将AI用在已有的猿题库上，而是用一个新的研发团队来做一个全新的产品。研发新产品的价值在于寻求新的技术，发现新的痛点，并将两者有机结合起来，打造突破型产品，新产品是小猿搜题。
小猿搜题第一轮聚焦点在拍照识别技术。学生做题过程中到线上寻找答疑，图片识别技术很重要。猿辅导的AI 技术团队经过努力，迅速将各种手写题目的识别率从60%提高到了95%，产品性能和用户体验得到了极大改善。
有了收获之后团队并没有止步，产品继续迭代。团队发现搜题找到答案之后，55%的学生都会寻找讲解。
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