“艾”创始人荣获央视《中国财经》2012年度青年影响力人物，媒体盛赞他是中国30位30岁以下成功企业家之一。
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本期讲者：:创业早期的内容平台重构了教育时代的痛点
关键词
热爱学校的连续创业者王建宏认为：
1.现实与梦想：创业者最需要控制的是速度和激情，速度就是节奏，激情对于产品和团队来说都是刺激的。梦想是美好的，现实是残酷的，不要死，所有的创作都经历了无数次的蜕变，现实会不断考验创业者；
2.知识和常识：创业初期，就像小马过河。您必须验证自己的产品或型号。不要盲目跟风追逐热点，避免拔苗助长；
3.文化与进化：文化在慢慢进化。成长的过程就是先挖个坑。掉进去之后，就可以爬出来了。很多人看到谷歌今天辉煌时的办公环境，忘记了它是从车库里出来的；
4.方法和方法论：方法是艺术，会不断变化更新，方法论是道。找到正确的方法论后，我们不断优化和改进方法论。方法就像喜剧。这两年特别热，但不能判断未来也这么热，但背后的电影行业越来越热。毫无疑问，这是其背后的方法论；
5.找事、找钱、找人：创业是实践哲学和精英主义的综合运用。要抬头看天，了解趋势，低头拉车，认真踏实。创业初期，你只能获得自我，让自己处于一种特殊的状态。只有这样，你才能影响更多的人，走得更好；
6.“内容与平台”和“组织平台”的逻辑：当你的内容生产领先一小步，下一步如何继续领先？你要多思考，透彻理解生态，连接更多好内容和好渠道，“内容平台”，最后形成壁垒。“机构平台”的问题在于，机构可能无法提供最优质的内容；
6.时代痛点：我们这一代人正在解决的不是简单的痛点，而是时代的痛点。所有创业者都需要找到一个大的、增量的市场，市场正面临一个转折点。这个时候，你有足够强的能力获得更多的钱，找到一个足够强的人。
7.公办学校教育痛点：体制外培训有6700亿市场，体制外需求是公办学校学生需求得不到满足。如果公立学校改变自己，学生可以在学校满足自己的需求。我们还需要辅导班吗？Ai提供有趣有效的视频课程和智能教学平台，使得学校的传统教学向混合教学转变，教学从课堂内延伸到课堂外，让学生在任何时间、任何地点、任何设备下享受学习，系统的边界也将被重构，系统中的教师也可以通过平台实现自己更大的价值。创业的逻辑可以和别人不一样，但一定要赌对！
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2004年大学毕业，去北大青鸟卖了一年，收入30多万。当时创业压力很大，不得不依靠亲戚朋友的钱。与现在的失败不同，我可以成为一个持续的企业家。关于创业的一些个人感受；
企业家最需要控制的是速度和激情。速度就是节奏，而激情每天都在高涨。要对项目和团队感到兴奋，梦想是强大的，他们思考的时间越长、越强，就越能实现。我以前很深沉
圳黄冈网校的加盟商，2012年我反而把黄冈总校并购了。我是一个很土的创业者，2014年，在黄冈网校最高峰的时候（年销售7亿多），我把网校卖掉了，并进行了二次创业，团队的人才都是从腾讯、学而思拉过来的。
第一，关于梦想和现实；
对创业者来说，卖梦想是必修课。如果你连自己的项目都说不清楚，那自然拿不到投资，得不到周边人的认可，也招不到人才。把项目想清楚、表达清楚很重要，创业大方向要对，梦想很美好，但现实很残酷。具体怎么执行，所有的创业者都一样，有一堆的问题，只是遇到的问题不一样。
为什么会遇到很多问题呢？
因为创业本身就是失控的，你的设想会遇到很多问题。有人问我豪华团队好不好，我说当然好，这样的团队事情推进很快，资源也很多。
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