作者:傅贵 2017年,对于万达来说,不仅是一个亮点时刻,也是一个跌入谷底的时刻。 2017年4月,王健林以313亿美元的净资产荣登榜首,首次成为亚洲首富。 但谁也没想到,王健林仅仅坐上亚洲首富宝座几个月就被拉下神坛。 就在首富宝座的更替之间,中国房地产史上最大的一笔交易成为关注的焦点。 2017年7月19日下午,在北京索菲特万达CBD,有一场曲折的交易游戏。 当大合并即将开始时,签字仪式被推迟了几次。据当时现场媒体报道,几个老板所在的房间里有很大的响声,还有摔杯声。协议文件也被撕毁。 在现场,包含R&F地产的幕布也被取下,只留下万达集团和融创。一个多小时后,签字仪式以“进入”开始。R&F地产也再次出现在幕上。 据说王健林也说过,“这还是压价,我们丑在全世界面前!” 随后,王健林在签约致辞中对网上流传的“砸杯”事件做了专门解释,说是谣言,当时他们几个老板在那里有说有笑。 2017年7月10日,万达和融创是此次合并的主角。当时王健林只找到了孙宏斌,孙宏斌也同意接手。王健林没有去R&F的李思廉. 在签订合同时,它不仅加入了R&F,而且还改变了协议的内容。 根据协议,万达商业以438.44亿元人民币将西双版纳万达文化旅游项目等13个文化旅游城市项目91%的股权转让给融创地产集团。将北京万达嘉华等77家酒店的所有权以人民币199.06亿元转让给R&F置业。 协议总价相差不大,但在短短9天内,买家不仅增加了R&F,而且R&F以76家酒店原价的60%拿下了77家酒店。 从这个角度来看,当时的王健林已经被逼得无路可退,面对低价只能低价出售自己的资产。 这次资产出售也成为了王健林大半生经历的一个重大转折点。 关于王健林的故事应该是从50年前开始的。 当兵,经商 旧棚户区改造,收获第一桶金 据说当兵最能磨练意志。 16岁,王健林参军。由于父亲是红军,经历过长征,王健林从小就被教导要做一个先进的五好战士。 也是在入伍的那一年,毛主席发出了“五个字”的指示 野营训练好”。
“伟大领袖一挥手,全国人民向前走”。部队官兵们走出营房,行走在祖国的山川田野间。
王健林所在的部队处于东北,两千里野营拉练除了身边的战友,就只有林海雪原为伴。
冰天雪地,蹚着过膝的积雪,每天平均要走六七十里,晚上宿营,就直接挖个雪洞,猫在里面对付一晚上。
对于现在的人来说,很难想象那样的艰苦生活。就算是那个时候,能够坚持下来的人也不多。
据王健林在公开演讲中回忆:“当时有一个干部,坐在那儿哭,说什么也不愿意走,‘我党员也不要了,排干部也不要了’”。
最后,1000多人的队伍,走完全程的不到400人。
这样艰苦的生活,却也让王健林的身上带有浓烈的军人作风,遇事果断,敢做敢为。
这些军人特质在王健林经商的过程中也表现得淋漓尽致。
1986年,当兵16载的王健林选择了转业,成了大连市西岗区人民政府办公室主任。
然而,不甘寂寞的他趁着国内下海经商的大潮,也加入了下海经商的大军。
他说:“这样下去在机关里就算当上了一个区长、副市长,也没有什么意思。”
不过他这人很机智,那个时候办理的是停薪留职,万一下海被“淹死了”,还可以继续回到机关单位享受正处级职务和待遇。
就这样,有了后来的商业航母——万达。
1988年,万达成立的时候,整个大连市只有三家国企能搞房地产建设,因为就像买粮要粮票一样,搞建设也需要指标。有钱没指标也不好使。
本身是靠借来的100万(除去利息,实际到手50万)开的公司,但是因为没有指标,公司半年没开张,一分钱没赚到,日子很不好过。
当时市政府北侧有一个棚户区,卫生环境很差,担个粪,整条街要臭几天,影响市政府的形象,市政府一直想改,但是几家国企测算了之后,是个赔钱货,都不愿意接手,就一直放在那。
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