他强调：“在天猫品牌背书、新康众的资源支持下，大量的数据支撑是至关重要的前提，因为这可以让门店的经营、决策效率变高，天猫和康众的庞大粉丝群是快速发展的核心。这些条件相结合以后，打造一套智慧连锁系统，将这套系统运用于门店的日常作业管理中，通过服务的形式展示给车主，让车主对门店产生良好的品牌认知，最终才能逐渐打造‘天猫养车’的品牌效应。”
李逸所说的智慧连锁系统，包括“在线预约、智能导购、数字管理、数字作业、数字营销、养车管家”等6大块，主要围绕“天猫养车APP、F6系统”等在内的诸多数字化软件展开，覆盖门店运营及车主服务的所有环节。
 关于李逸所说的经营及决策高效，天猫养车苏州体育路店店主 丛杨深有体会：“加盟天猫养车之后，我们删减了一些岗位，员工由原来的差不多28个人，只保留了17个人。”
此外，在新康众建设“天猫养车品牌”的过程中，加盟商其实最关心的大多是两个问题：
问题1：如何保障加盟商的自身盈利？
问题2：不同业态的门店加盟天猫养车后，如何解决服务标准化问题？
关于问题1，李逸的回答是：“天猫养车会保障好店有好的服务溢价，保证门店有55%-57%的平均毛利率水平”。
据了解，虽然天猫养车目前的全国配件供应价格、销售价格是一致的，但工时费方面并不相同。
天猫养车会根据车型以及门店的等级进行不同的工时定价。而门店的等级会与城市级别、门店装修以及服务水平等参数相关，分为ABC等级，A类的工时以及一些系数的调价范围最大；根据门店的标准以及当地的经营成本，天猫养车不同地区门店的车主服务价格也有差异。
关于门店盈利，天猫养车市场部负责人在发布会上举了个例子：杭州某多年的老店加盟天猫养车首月营收同比提升100%，“这是在我们基本不做任何营销，靠自然流量进来消费的情况下产生的。”
也有门店老板在会上做了盈利方面的数据分享。
行业新兵天猫养车苏州车划算湖东店 顾澜说，自己的店刚刚满1个月，业绩已经突破30万；
天猫养车绍兴汇商路店店主 张玉儒加入天猫养车3个月，10月份营业额比去年同比增长28%，毛利增长20%，车辆的有效进店量增加了30%左右。
至于问题2，相关人士也在现场做了具体说明。
天猫养车正从项目执行流程、员工综合水平与门店日常运营等方面做相对应的标准化。
项目流程标准化上，天猫养车针对门店的“洗车美容、快保快修、轮胎”等项目制定了SOP标准，这些标准会最先落地到门店的员工认证当中。
员工执行力标准化上，天猫养车通过“线上培训+线下实训”的方式培养员工标准化的执行能力，同时通过线上线下的监督机制，保障员工在实际操作过程中的标准化执行水平。
线上培训：主要是通过轻量化线上云课堂。技工有技术课程、老板也有营销课程…课程又分为“ABCDE”五级课程，只有考试通过后才能学下一级课程；
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