未来各位要从事制造业创业的话，第一，你的定价必须和成本挂钩。过去中国主要的制造业的成功来自于成本的优势。在未来，创业的过程中，成本越来越高。在东南亚的地区，你招任何一个工人，过去五年里，工人的年均工资成长是13%到15%，未来创业很重要的是成本和定价要挂钩。
第二，要有B2C的生产过程。在顺德看到的新型制造公司，他们在全国也开连锁店，他里面只有电脑，没有任何家具，他会问你：家有多大？用多少钱买家具？家具打算装修成什么样的风格？这些数据输进去之后，电脑上就出现家具清单，旁边有很多可以选择，选择完之后就回复到工厂就可以进行生产。这个公司三年前的营业额大概是4个多亿，现在是20多亿。这是传统的制造业企业通过信息化手段再造的过程。
就在昨天，百度和泉州的鞋子公司发布了这么一款鞋，他们的老板去年看了一部电影《亲爱的》，是赵薇演的，是讲孩子丢失的故事。这款鞋内装了一个芯片，在公园里，如果孩子在10米以外，你的手机会震动。孩子被抱走的话，可以通过GPS全球定位系统找到孩子，（PPT图示）这是全球第一双和互联网有关的鞋子。这是制造业正在发生的大的变化。
在服务业中也发生过很大的变化，服务业遭到的攻击和制造业差不多。一个高中毕业生，1965年出生的人他和我拜年，我跟他说：你回去洗洗睡觉吧。这个世界和你没有关系了，你还是好好保养身体。整个智能硬件的变化，移动互联网的变化，对传统的行业的冲击是空前的。我们曾经讲过一苦穷三代，但这句话以后不会存在。中国人在手机花的时间是三个小时，用碎片化的方式把你的时间切开了。而且所有的应用都在手机里了，零售业会面临很大的困难。
服务业转型，一个是重度垂直；第二个是社区场景化；第三个是O2O。腾讯去年曾经用2千万投资了一家洗衣店。我当时很纳闷为什么腾讯投资洗衣店。这个洗衣店做了e袋洗。你在应用上按请求，就会派人到你家里，于是你就把脏衣服塞进去洗。就是这样的创新，改变了非常传统的行业和周边社群的关系。这是服务业很大的变化。
这是新的消费转型，前面我讲了我看电影的故事，启发是，我不再是中国很多主流商业的消费人群。我高中的时候，我旁边坐了浙江大学党委副书记的小孩，我们班里还有农民的小孩，还有省政府领导的小孩，我们在一起的时候，我们穿的衣服差不多。但今天不一样了，中国现在和二十年前是完全不一样了。
随着新的消费时代的出现，所有的人未来活在一个圈子里。今天我们是一个创业的圈子里，但是我们离开的时候，另外一波人可能喜欢打高尔夫，就有一波圈子。那一波喜欢阅读、旅行、打游戏，每个人都活在二三十个圈子里，你的圈层里可能有一个天神级的人物，但在另外一个圈层中是很平凡的人。我女儿是1996年，我问她，你最喜欢的男歌星是谁？我女儿说：鹿晗。我是第一次听到这个名字，在座有没有听到过？在未来，我认为，每个人都活在自己的圈子中。
金融业的变化也非常快，腾讯投资了滴滴打车，不断地补贴给钱，我觉得他是中国最会补贴的企业，他要改变我们的支付习惯。当我们的支付习惯彻底转移到手机上之后，这个公司就知道了我们一年打了多少车，买了多少车等等。这是金融业发生的最大的变化。金融业正在发生的是网络银行、在线支付、大数据管理支付。
2007年时候加里哈默写的《管理的未来》一书，建议都去读一下。他讲了产品的战略周期，原来是坡度型的，周期非常长，利润或者是产业的周期市场都在这个周期中完成的，大概需要八年十年。但是加里哈默说，自从有了互联网之后，所有的行业的战略周期急速地缩短，时间段变得越来越短。即需要快速的套现能力和快速反应能力。
在这样的情况下，在中国地区是没有夕阳产业和传统行业的。前面讲的案例，无论是卖鞋子的，还是做家具的、洗衣店的，都是传统行业。但所有的变革都发生在这些特别传统的行业中，是在当今的中国市场只有夕阳的企业，而没有夕阳产业，所以在座的各位还处在非常好的时代中。把这句话送给大家：“把世界交给80后”！
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