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对于很多基层创业者来说，因为是第一次创业，没有丰富的项目选择经验，各种“包公司”善于宣传，美化，伪装。所以很多创业者第一次创业就埋下了“大仗”，浪费了自己辛苦赚来的血汗钱。
以下10点是从加入人民广场早餐项目，接触大量小企业家，与总部沟通的经验总结出来的一套“项目选择十大核心点”。小规模项目就是这样，早餐店也不例外。你还应该参考以下10个核心点。
1.项目真实可靠吗？
备注：是谎言还是真相？是虚假宣传还是言行一致？创业者要睁大眼睛，看看项目方有没有自己的事业。如果项目方自己不操作，讲的好，我估计里面有陷阱。要么技术不成熟，要么产品没有竞争力，要么投资人被骗。
2.这个项目的市场是成熟还是陌生？
注：项目是否有成熟的市场？还是一个奇怪的市场？需要花很多时间或者金钱来培养自己吗？作为一个小企业家，我不建议你花精力和财力去培育新的市场。毕竟成熟的市场需要长期入驻，小企业家没有足够的财力和精力去培育新的市场。
3.这个项目有多少客户？
备注：客户数量决定赚多少钱。当然，小企业家寻找的是客户群大的项目。中国有14亿人口。如果每个人一天买一次，每天就有14亿笔交易。
4.这个项目的潜在客户好找吗？
备注：也就是说鱼塘在哪里？进入鱼塘的成本和门槛高吗？客户是否集群？如果客户太分散，分布在天涯海角，收客户的成本太高。相反，如果客户成群结队地出现在某个地方，就证明客户很容易找到，只是需要市场。
5.看客户是否经常使用项目？
备注：也就是说客户多久重复购买一次产品和服务？如果客户三年只花一次，这个项目就不是很有意义了。最好是每天使用或者消费刚刚需要的物品。
6.投入产出比是否合理？
备注：社会上有很多夕阳项目和吸金项目。他们会告诉你，你只需要投入几千元、几万元就能保证你一年赚18万元；或者告诉你，给他们的项目投资几十万的股份，保证项目以后能上市。其实面对这些项目，我们的第一反应应该是：这么好的项目，项目方可以放高利贷，那为什么告诉我？
7.这个项目的发展前景如何？
注意：这个项目的本质是短期暴利项目？还是长期项目？还有很多所谓的“高科技”、“新鲜感”、“新微信业务”、“政策红利”、“共享经济”等各种项目，其本质就是利用人们急于一夜暴富的心理，设置层层诱饵吸引人们上当受骗。
8.你运营或控制项目的能力如何？
注：很多项目如果过于依赖自己的操作或者执行，会把自己置于被动的位置。最好找自己能控制或操作的项目，不要太依赖员工或所谓的“专家”。
9.项目的特色和竞争力强吗？
备注：没有特色的店不要开。一个项目没有竞争优势，很难拓展市场。竞争力强的标准是“人一无所有，人有我的优点，人优于我，人是我独有的”。仔细分析，如果项目有这些特点，就证明它有一定的竞争力。
10.项目提供方实力强吗？
备注：需要从多个维度考察项目方的实力。比如项目规模、客户规模、公司规模、公司团队、公司文化、客户口碑、行业地位、经营理念、企业价值观、创始人理念等。以确保项目方是用心经营项目，而不是投机项目。
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