在互联网飞速发展的今天，很多行业也因为这种势头而逐渐兴起，包括十元店这种新的零售力量。如今，网络名人中的产品越来越受欢迎，十元店也上升到了一个新的高度，所以今天，许多精品百货商店都会向你展示十元店的成功模式。
石源珠宝店自成立以来，经历了各种挑战，逐渐形成了现代都市人喜欢的时尚奢华路线，成为现象级零售龙头。目前以十元店模式为主的各种大大小小的品牌，在全球范围内开了上万家店，从事这一领域的有几十万人。这么庞大的工业体系是怎么发展起来的？
世源饰品店
很多成功就是站在巨人的肩膀上扬帆起航。十元店的模式其实是基于早年从日本传来的快速时尚品牌，定位更贴近国人的消费水平和消费观念，从而得到进一步的推广。事实上，一个日本品牌，十元店的前身，在他们国家也是定位在大众线上的，但是到了中国，就成了中高端消费水平。有一个战略选择的问题，更多的是对我们国内市场购买力认识不足造成的。因此，近年来，一个日本品牌水土不服，市场份额逐年下降。
世源饰品店
现在蓬勃发展的十元珠宝店，吸取了前人的教训，开创了更符合国人日常需求的平价路线。以必多精品百货为例，综合考虑各级消费结构，推出基于10元定价的日用百货，最高价位在100元之间。从这个价格来看，基本覆盖了中下层各层次人群的日常需求，也覆盖了16-40岁的一大部分中青年人群，基本包括主要消费群体。低门槛降低了人们的购买压力，从而增强了人们的消费欲望。这一策略在中国无疑是成功的。
另一方面，十元珠宝店也是其供应链成功的一个主要因素。这种模式的低价主要归功于门店和厂家的直接对接，节省了中间供应链各个环节的吃水。而且供给模式的简化也提高了效率，从而形成快进快出的良性循环。在当今日益激烈的市场竞争环境中，效率是取胜的先决条件之一。这样成本控制会更好，价格也会更好。
成功不是偶然的。要像必多精品百货店一样，一步一步成为新零售模式的领导者，就要不断学习前人的优点，去其糟粕，适应市场的发展，保持倾听消费者需求的态度，才能达到十元珠宝店不可抗拒的发展势头。
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