2020年普通人创业，应该选择这样的行业和项目： 1.从自己熟悉的行业、熟悉的人事物入手。 2.从社会的趋势入手。 首先我们来说说如何从自己熟悉的行业、熟悉的人事物入手。 刚毕业的时候，我进入了IT行业，主要分为三类公司：1.工厂研发制造型。2.专一型品牌销售型公司。3.销售代理型公司（系统集成商）。 第一种工厂研发制造型,属于重资产公司，前期需要大量的资金投入。这类公司的优势在于，一方面可以将产品成本降到最低，另一方面有自己的核心技术优势。 缺点也很明显，需要大量的资金投入，现金流要求高，各种成本高，风险大。 它的盈利模式，一方面是通过批发产品盈利，但更重要的盈利方式是筹集资金。 我认识的行业里最大最好的公司，并不是真的靠卖产品赚钱，都是靠技术带动，然后拿到投资人的钱，然后尝试上市，让所有投资人买单。 前期赚投资人的钱，上市后马上套现。 因为这个原因，业内的龙头老大因为违规减股进去了。这种公司不是一般人玩的，基本没必要考虑。创业初期一定要低成本运营，盈利模式简单易用。 第二类专一型品牌销售型公司是一个专门代表某个制造商的品牌。往往是母子关系，厂商多多少少会持股。公司的品牌和章程必须与母公司一致，不得损害品牌，也不得同时代表其他厂商的品牌。 这种公司主要是卖。品牌好的话根本卖不出去，因为市场已经打开，风险低。 但是如果品牌不大，这个领域已经有巨头了，风险很大，因为前期为了开拓市场很难赚钱。 像这种类型的公司创业，一定要选择代表大品牌，降低创业风险。机会是必然的。 那么第三类销售代理型公司是大多数人的方向。 通过在公司的工作，我开始积累自己的行业网络资源、客户资源、vc资源、同事朋友资源。 创业初期，我开了一家皮包公司，我是老板，销售，财务，打杂。如果我能让我以前的同事入行，我一定要让他入行。 />因此当你有这个想法的时候，一定要想办法和同事搞好关系，便于后面合伙或合作；和领导一定要搞好关系，这样领导才会给你更多的外部客户资源、内部公司资源；和老板也要搞好关系，你只有坐的位置越高，出来的时候，你能带出来的资源越多。
这就是为什么很多公司总经理出来，或者是销售总监出来，创业容易成功。
因为他们是先掌握着大量的客户资源和行业资源，一出来就能够通过运作行业资源，来实现低成本启动创业。
一出来手上就有大批的精准客户，根本不愁市场，立马就能迅速打开销路，公司很快就会盈利。
并且作为系统集成公司，一切以客户需求为导向，对厂商品牌是没有忠诚度的，今天客户要这个公司产品，就代理这个公司，明天客户要那个产品，就代理那个公司。
只围着客户转，一切以盈利为目的，反正有奶就是娘。
这类公司前期投入成本最低，并且回本很快，最大的问题是公司难以做大。
因为你没有自己核心的技术，难以形成自己的品牌，对产品的把控度很低，一般不可能有vc愿意投资，上市很难。
如果作为普通人创业的话，那么这个是首选，因为普通人创业就是为了赚钱，先赚到钱再说。
因此想从自己熟悉的领域出去创业的话，那么打工期间，一定要以你打工的公司作为跳板，将公司内的客户资源吸过来，为创业打开市场。
将公司的同事吸过来，发展成为你的合伙人，或者是间接代理商，因为客户资源一般都在销售员手上，对于前公司同事，只要你出的钱足够诱惑他卖客户，就没有人是用钱搞不定的，实在不行就再加点。
你的领导本质上，也是打工仔一个，和领导打好关系，最好的方式就是表忠诚，出了业绩一定要说是领导的功劳，还可以适当暴露点把柄在他手上，让他对你放心，不用担心你的成绩危害到他的位置。
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