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1.对于刚接触电商行业的创业者来说，这既是最好的时候，也是最坏的时候。
2.电子商务创业可以说是在当前互联网环境下，为每一个创业者提供相对公平竞争环境的行业。
3.在这个行业里，所有的外部条件都没有特别的标准。学历水平、外貌、年龄差距等等都不是创业成功的关键。
4.我之前走过很多弯路，但我想让你找到你的路。
给各位分享一个在大学管理学课堂学到的一个知识点：
马斯洛需要层次理论 生理需求：维持个体生存和持续民族发展的需求，如人对饮食、睡眠、性和休息的需求。安全需要：个人需要稳定、安全、保护、免于恐惧和焦虑，以及安全感。归属感和爱的需要：个人需要被接受、关心、照顾、鼓励和支持。尊重需要：获得和保持个人自尊的需要，包括自尊和被他人尊重的需要。自我实现的需要：个体充分实现自我价值，发展自我潜能的需要。其实这相当于对应人生发展的五个阶段了
1、满足自身生存、物质和经济保障；
2.当你满足了基本的物质需求，你就会不断提高生活质量；
3.做出一些成绩，让更多的人知道自己的成功；
4.开始追求金钱以外的东西，个人价值观受到尊重。
5.回归简单，提升精神境界，发挥潜能。
另一方面，从创业的角度来看，每个层面也对应着我们创业发展的需求原则。从立足，满足物质保障，实现最基本的生存需求，再到争取稳步前进，避免失误，争取最安全稳妥的业务发展。然后是企业文化、市场影响力、个体企业宣传、品牌建设。然后就是类似行业的竞争，希望加入他们的行列，分一杯羹。最后是自我价值取向，乘风破浪，力争上游。
此时此刻作为创业者的小白，你想实现到哪一个层次呢？
电商创业并非一朝一夕，需要我们不断摸索与修正，
所以，为了实现目标，我们必须得拥有这几项能力！
一、管理团队、调整目标计划的能力首先我们需要想清楚，我们的创业目标是什么，如何打造自己的核心价值观？
第一
pan class="candidate-entity-word" data-gid="10901149" qid="6541598484515001607">问题：大多人的答案无非是钱，梦想，情怀等。无可厚非！
但对于第二个问题：这个问题的答案，在我心中只有三个：品牌、渠道、用户。
想清楚这个问题，你才有实现核心价值创造的机会，你才有可能在竞争激烈的市场环境中立足根本，打下电商创业基础。
如果你追求的是品牌：那么你就要在品牌宣传上下功夫，建立、强化用户心智，从消费者认知、需求拉动预售、复购，从而倒逼渠道。
如果你追求的是渠道：那么你就要在渠道、团队上下功夫，加强团队复制，并培训团队的复制能力、裂变能力，以此来锻炼团队的执行力与凝聚力。
如果你追求的是用户：那么你就在用户关系上下功夫，加强社群、活动运营，你的团队的运营能力、策划能力成为核心指标。
 二、敢于决策，稳重求进是良策做电商创业，我们要有面对一切突发事件会发生的准备。
敢于决策是非，立足计划方向， 正确处理问题，稳中求进是良策！
前期我们一定要做足准备，多问多学，多听建议，后期一定要独立自主，学会通过自己的智慧去处理碰到的任何问题。
当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，但不要过于谨慎，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业机会。
同时，决策的胆识和魄力一定是要建立在深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
创业过程当中，难免会发生一些突发状况。然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对，处理好了，对于我们的创业经验将会有一个很大的提升，慢慢积累，久而久之我们就可以独当一面了。要注意的是，不可因为问题无关痛痒而去忽略它，事实上，任何一件小事都能在你未来某一天给你带来毁灭性的破坏。特别是电商这个行业。
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