至于IT或者互联网创业，我之前的文章谈的比较少，除了去年在POP MART上市前写过一篇关于产品思维和互联网创业模式的文章。
为什么谈论得很少？
其实原因很简单，就是互联网创业的轨迹越来越窄，普通人的机会不会太多，即使是垂直细分的行业，也还是很难。从传统生活消费的角度来看，子女教育、医疗服务、美容护理仍然是创业的首选方向，但这些方向留下的机会并不多。
这几年的实际情况是，身边倒闭的公司越来越多，真正能活下来的不多。所以我现在很少劝别人创业，尤其是当我提到的一些问题对方无法回答的时候，基本上不要轻举妄动。
创业肯定不是基于你的拼搏精神和激情，或者创业的时候能找人做天使轮投资，一切都准备好了。不然也不会有那么多创业者和连败者。
你是否自带大公司光环？
如果你是创业者，你会自带光环吗？其实这是一个很重要的内容。纵观近几年创业成绩好的人，基本都是像外企，华为，BAT。创业团队大多是同学，以前的同事或者朋友。
这种气场叫自带。简单来说，你在原来的大公司有了一些成绩或者名气，即使没有，也会用大公司的经验或者案例来背书。
一般来说，这类团队在产品或者技术上有一定的积累，很容易获得第一批客户或者创业投资，这对一个创业团队的起步是非常重要的。如果还有人说用好的商业模式或者理念创业，估计大家都会觉得这个人被驴踢了。
没有大公司光环是否自带IP？
如果没有大公司背景，自己带流量和IP吗？在目前从媒体大发展的情况下，一个人往往是一个公司，可以吸引大量的流量，运营流量。
在这种情况下，你只能依靠个人IP进一步拓展到公司或者团队运营。这时候你需要解决的不是做出来的问题，而是如何把它做大的问题。如果只是一个人，就算你是顶级流量，那也是有上限和限制的。只有在一家公司或一个团队的运作下，你才能取得巨大的进步。
做产品平台还是做内容？
你是带着大公司的光环出来创业的，经常做产品或者做平台，但是如果是以个人IP出来创业，你会做更多的内容。
其实在互联网发展到今天，如果刚创业就想做平台，基本上就是一个想法。你能想到的所有解决不对称问题的平台，都是大型互联网巨头公司做的，他们烧了不少真金白银。在这个屏障下，你基本没有机会了。
所以你可以看到，真正给大多数人留下机会的是内容，是不断垂直专业输出的内容。这个内容的价值不取决于平台，它在不断巩固你的个人IP。你可以在Tik Tok、亚图快一点或知乎贴个视频。
如果你的内容足够高，你就会成为平台争夺的资源。
ong>业务比技术更加重要
实际上我个人是相当不推荐技术类人员出来创业，技术人员创业的赛道更狭隘，往往更多的集中在类似技术平台，中间件，技术产品等方面。
而实际上如果是一个面向C端用户的互联网产品，那么业务远远比技术重要。创业者必须是某一个垂直细分行业的行业专家，你要做幼儿教育行业那么你必须是行业专家或者你要能够请到行业专家，你要做某个农业行业也一样首先你要是对农业熟悉或有实地的较长时间的亲身体验。而互联网应用仅仅是一个工具或你的运营渠道而言。
当我们做一个行业的时候，有时候你作为局外人感觉很容易，感觉做这个事情有机会，但是你没有亲身实践过，没有在这个行业多年的亲身积累，那么实际上表面光鲜情况下究竟留给你多少坑你都不清楚。这样盲目去启动创业往往只能是一败涂地。
仅靠一腔热血的盲目创业，浪费大量时间的金钱成本，并不会带给你太多的经验。
任何一个好的C端产品觉得不是简单地靠做了下互联网产品或需求调研，模仿了下竞争对手的产品功能就能够做出来或运营好的。好的产品必须创业者本身就有类似的一线用户实践经验和诉求。
我最近看了两个例子对我触动比较大。
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