花艺行业开始被花艺人发挥到一个新的高度，拥有十八般武艺的新人在花艺行业大行其道。花店不仅要继续前进，还要想办法实现花店梦。
我们需要为如何突然崛起做好充分的准备，在市场上建立自己的前沿花店，避免成为消费市场的炮灰。
花艺师需要练习基本的花艺技能，制定阶段性的学习计划。其次，找自己的团队，建立良好的人员结构和考核机制，思考自己店铺的未来面貌，考察商圈。准备商业计划，产品计划和市场计划。最后，做好财务和现金流规划，学习时间管理、运营管理、财务管理。
招式1、专业技巧
我会牵手，会做花盒，甚至会做创意花艺，然后呢？你觉得够了吗？没有！消费者永远不会满意。专业花店需要不断增加花艺产品的多样性，提高自己的创意，用自己的核心价值来识别产品，参与花艺消费市场的主导作用。
招式2、商业计划
当花匠在专业技能上熟练了，定下了自己的目标，我们就需要考察市场了。通过调查买家与市场的关系，可以了解自己的客户群体定位，确定花艺成本的浮动范围及其应对方式。同时，花店需要考虑品牌的概念以及如何制定营销策略。只有做好商业计划书，才能在同质化的市场中找到商机，抓住精准的客户，占领市场份额。
招式3、店铺选址
店铺的位置对于实体店来说非常重要。进入新实体时代，要想做好实体零售，就必须打造体验式花店商业模式。想开一家精致而有实力的花店，需要仔细分析商圈和零售市场环境的定位，在保证花艺设计产品质量的同时，精心设计店铺陈列窗设计，最大限度的引入消费流。
招式4、人员架构
在花艺界，单打独斗是很难的。花店要开好，花店需要建立一个有目标、有默契、有实力的团队。通过合理的人员结构、明确的分工、按照共同的目标和方向努力工作、科学设置管理工具和KPI考核内容，花店可以少走弯路，走上正轨。
招式5、营销推广
目前花艺行业的花店产品种类丰富多样，花店每天都在变化。如何在更新迭代的花艺行业中脱颖而出，大家都记住了，这不仅需要优秀的作品，更是最重要的！Pin！用力！宽！
照片拍得是否漂亮，宣传文案是否直接击中痛点，热门事件的营销操作方法是否掌握，产品是否多渠道铺设，品牌推广活动是否会有规划。是花店引流的关键。
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