聚邦足浴店
首先我来介绍一下这家足浴店的背景。相信你会同意我这是一家巨型足浴店！
第一、这家店有300个技师。
第二、每天人山人海的排队等着按摩。
第三、一年的时间由一家店裂变成了四家店，并且每一家店的技师都不低于300人。
第四、技师挤破头都要加入进来，招人非常的简单。
第五、技师忠诚度非常高，很少有人跳槽。
当然这是几年前的数据，现在肯定更厉害了。
通过刚才的背景描述，大家有同感吗？这个足浴店是不是太牛逼了？是巨无霸吗？他到底是怎么工作的？如何才能达到这个效果？接下来我会给你详细讲解他的完整操作模式。
首先我来介绍一下他为客户创造的价值，简称客户价值。他除了技术过硬之外，还有哪些独特之处让他吸引了这么多客户？
接下来，我就把答案透露给你。现在只要花65元就可以享受专业按摩，午餐或晚餐时间可以吃几十道菜，喝几杯。有了这样的说法，按摩店的生意就很火爆了。为什么？
用自助餐吸引顾客
不打算做按摩的人，一般都是花钱出去吃饭。既然你在这里做按摩可以免费吃饭，不如做个按摩。另外，想做按摩的人也会来这里，反正要做按摩，不仅专业，还免费吃。这样就吸引了吃和按摩两个行业的客户。
给客户这么高的价值，他还能赚钱吗？他是怎么赚钱的？接下来我就和大家分享一下他的盈利模式。
第一个赢利点：变相餐厅盈利。的许多同事无法理解他的打法。其实这家按摩店是变相的自助餐厅。他收费65元，技术人员提成25元，中间还有40元的利润。这40块钱的利润，正好是请客户吃自助餐的钱。一家自助餐厅挤满了人，立即赚了一大笔钱。
第二个盈利点：足浴按摩的利润。,让我们来算账。如果顾客在用餐时间没有来按摩，应该已经换算成40元的自助餐，相当于现在的净利润。
例如，第三个利润点：从上游供应要利润。,成立了另一家公司，从他的四家商店供应蔬菜。
就已经足够赚了，还有一些按摩消耗品的提供，都可以赚到利润。
 从上游争取利润
弄清楚了他的盈利模式之后，接下来和你分享，关于他融资扩张的激励模式。
由于每天人山人海，一个技师平均一天至少要做十个按摩，每个按摩如果可以多拿2元的提成，一天下来这个技师就能多拿20元提成，一个月就能多拿600元的提成，一年按十个月计算，就能多拿6000元的提成。
如果员工存3万元在银行，一年能拿到6000元的利息吗？没这么高对不对？这就是通过定存模式给予提高佣金比例的形式。
此时就可以给员工这样的主张：只要你在公司里存3万元，存两年时间，每一个按摩的提成，你都可以多拿到2元。这不仅仅是一种激励，更是一种快速内部融资的方式。300多个员工，每人存3万元，那是多少钱？差不多一千万了！这就是定存提佣模式。
现在手上有了上千万的资金，就可以马上启动第二家店，启动之后，又可以按照同样的方式来运作，从新店的员工手中融资，马上又能启动第三家店。所以，他能够在短时间内复制出四家店。
 快速融资开分店
之所以叫定存提佣模式，是因为这个钱至少要定存两年才能拿出来。员工的钱如何才能退出来呢？两年之后就可以拿走，拿走后提成就会降低2元。那么只要员工在这里干活，几乎不会把这个钱拿走。
一下复制出这么多店，就需要很多的员工，需要很多技师来干活。那么他的技师是怎么来的呢？接下来给你分享一下他的
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