近日，一些引人注目的网友发现，Hollyland已更名为“郝付立”、“甜甜之星”、“新安”、“蒲公英”、“麦子芳”。
新品牌屡遭质疑，被评价为“山寨Hollyland”、“低价Hollyland”。网友吐槽名字俗，品味差。
8月22日，Hollyland董事长兼总裁罗红在关伟发布解释称，该品牌的联合创始人在2018年通过谈判达成了“缩小规模、坚持标准”的原则，并解除了“联合创始人内部加盟制度”，使联合创始人能够自主创造新品牌、自主投资、自主经营。
程也在小和打败了小和，共同创始人的内部加盟制度让华利兰迅速成名，但也在成立之初埋下了爆炸性的楔子。创始人的股权结构是一个公司的灵魂，而霍利兰最终分手的根本原因是以地为王、独立行动的商业模式。
华立兰更名、分拆创始人的运营后股权发生了什么变化？
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7月26日，罗红辞去北京华兰食品有限公司法定代表人职务，由李进夺接任，但罗红仍是该华兰公司的实际控制人，持股比例为90.31%。
不报不知道。我举报的时候很震惊。根据天空调查，罗红名下有114家公司，其中33家拥有实际控制权，还有多达138家外围风险与罗红有关。
2018年9月10日，北京华利兰企业投资管理有限公司因拒绝腾退军队土地房屋被北京市顺义区人民法院列为背信遗嘱执行人。
此外，在黑龙江注册的和利兰系列公司、高新区中海和利兰以及罗红作为法定代表人和股东的成都黑天鹅，均与他人或公司存在法律纠纷。一些公司也受到了税务、工商、环保等部门的处罚。
顶着全国最大烘焙连锁店的外壳，好利来内部宛如一团乱麻，创始人跳出来成立新品牌也算是及时止损了。
面对改名风波，好利来官方发文表示，是为了缩小规模，给客户提供更好的品质。
对好利来品牌自身来说，保一二、弃三四线城市的战略，为了高标准而放弃规模收益的决策是一件很刺激的行为。别的不说，成本就是一剂超重压。
加之，近几年烘焙行业界限模糊，竞争越来越大。除传统的烘焙店，像喜茶、奈雪等新兴茶饮行业也纷纷推出自己的烘焙产品，如“脏脏包”、“软欧包”，且定位多为25-35岁的年轻用户。好利来如何披荆斩棘，突出重围？
改名后的“好利来们”为了保存原有的客户基础，纷纷拿出好利来的招牌“抱大腿”，据相关销售人员称，新品牌店铺内蛋糕种类暂无变化，原先的充值卡也能继续使用。以好芙利为例，官方发文表示其在生产原料、制作工艺、质量管理和服务体系与好利来实行统一标准，称自身为“好利来升级版”。
没有了好利来这个品牌的加持，新品牌几近重头开始的局面也让未来充满了不确定。
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分家成本巨大，创始人为何铤而走险？
1992年，罗红开设第一家好利来，誓要告诉世界什么才是真正的蛋糕，在声明中，他表示其初心是从艺术的角度去设计蛋糕，让蛋糕能传递出情感、表达心意。
值得注意的是，企业家身份外的罗红还顶着艺术家的帽子，痴迷摄影，曾花5亿，抵押三套房产建摄影艺术馆，与女星
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