2020年是服装业最艰难的一年。据统计，今年以来，服装行业蒸发了4000亿元，低迷很可能会持续到明年。
作为传统的服装加工工厂，去年的中美贸易战再到今年的“新冠疫情”影响，对企业的生存面临着生死危机。
很多服装厂主要从事服装代工，缺乏品牌效益。从服装制造厂的角度来看，服装行业的标准有很多类别，大多数服装厂都是接出口订单的。然而，欧美经济疲软，加上人民币升值成本上升，导致出口量下降。
国内大部分服装厂都没有建立自己的服装品牌，所以溢价能力一直被国外厂商不断压低。许多服装厂生活在一个没有单一订单的世界里，随时可能破产。即使有单单，也还是被压榨到利润低。
但随着国内经济放缓，只有少数品牌服装企业有可能从出口转向内销，中国服装行业的整体库存完全可以支撑中国人两年的服装需求，不制造任何服装产品。每年服装行业的新产品发布，还是会扩大整体库存，不会减少，库存会影响服装企业的品牌价值，这是一个恶性循环。很多服装品牌都经历过全国性的关门潮，有的倒闭了，有的坚持了，有的脱颖而出了。
服装加工行业形势如此低迷，服装工厂如何转型增加订单？
大家可以看到电子商务对传统制造业，尤其是服装行业及其零售终端渠道的冲击，不仅优化了产业链的中间环节，也改变了人们在服装行业的消费习惯，通过互联网推动了传统服装行业的转型升级。因此，服装厂必须依靠互联网的力量来升级和转型。
然而，在使用互联网时，我们必须首先做两件事：
一、改变传统模式
重点打造电商供给。加工厂转型为电商供应平台，最重要的是在不增加设备的情况下，改变模式和生产线。一些企业已经这样做了。无需增加一个人或一台设备，提高了生产效率。无论是服务线上品牌还是线下品牌，都要走多品种、小批量、快速响应的路线。
二、流程再造
符合市场需求的多品种小批量服装生产模式，是符合市场需求的生产模式。与传统的单一批量生产模式相比，具有明显的特点。首先，它以销售决定生产，不是单纯追求产量和产值，而是根据市场终端的具体情况决定生产。其次，它是一种服装生产
ntity-word" data-gid="2379773" qid="6651034230421722382">快速反应系统，能满足款式丰富、上市迅速这两个市场需求。
 对于网上订单来说，网上卖家最注重交货期，由于市场变幻莫测，不断更替的款式特别强调时尚性，不论是首笔订单还是补货，生产周期必须缩短。那么，如何在不增加成本的前提下更改庞大的生产线呢?
工厂一旦接受多品种、小批量的订单，那么长此以往在生产过程中会积累 大量数据资料，这些都是非常有价值的资料。工厂不妨根据不同对象分别建立产品、零部件、生产工艺和工序工时的数据库，通过检索数据库进行标准工时制定，能促进企业中生产资料的统一和标准化。在电子商务蓬勃发展的当下，不仅在流水线配置时要充分考虑信息沟通的方便，工厂与客户之间也要保持及时和全面的信息沟通。随着中国服装行业技术的不断进步，在服装生产过程中计算机辅助生产管理系统的应用也步入了新阶段，创新技术的运用也能提高工厂生产效率，更快地适应多品种、小批量的生产需求。
当企业逐步完成以上的条件的同时，就可以积极的利用互联网平台的力量，寻找订单。
三、网络上有什么B2B平台可以借力来增加订单？
在国内有许多类似“金奇点服装交易平台”中，有非常多的服装加工订单外发询盘，服装加工工厂可以登陆该平台寻找合适工厂生产的订单，先挑选小批量的订单生产，与客户逐步建立信任关系。完善自己新的经营思维与生产模式后，更可以再通过金奇点服装交易平台之类的网上交易平台，来去增加自己的订单量，更能为企业打造属于自己的品牌。
1/2 1 2 下一页 尾页 |
