随后...高昂的动作费用，复杂的定位逻辑，这不算什么，最糟糕的是，庞大的内存占用量... 或许是我太菜，没办法理解前辈的信念，一定是我错了。 七．别小看商务我和大多数小型团队一样，并不是特别看重商务这一块，因为本身就是游戏宅并不擅长沟通，长时间的闭门造车的确不会受到干扰。但也会错过很多投资人或者发行团队对接的机会。 在开发70%的时候，才开始考虑发行，或者意识到资金快遇到困难时，才考虑跑交易大会，约见投资人，聊发行，发现有点来不及了，虽然发行大多数也不是好人。 八．小团队就要抱团取暖和上面的问题差不多，缺少了商务可能有时候会很难发现同伴，多认识和自己处境想通的人，积极寻找合作机会，经验探讨，可能会对自己有更清楚的认识。 毕竟大家都很惨，听听他们过得多惨，自己就好像没那么惨了。 九．持续补充----------------最后的话---------------- 很遗憾这次创业并没有获取好结果，主要责任肯定还是自己。同时也很感激这次和我一起创业的小伙伴，对不起没办法带你们飞。 这次创业也有很多个人觉得非常正确的操作，规避了很多问题，等有空我再补上 最后，如果对我创业有兴趣或者对我有兴趣的，也欢迎私聊我我进行交流。
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